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    管理团队
    和客户紧密合作是尚才有效地管理翻译项目的关键。在合作关系的过程中,尚才深刻理解客户希望实现的目标:
    1 、按期完成项目。
    2 、确保所有项目进展稳定、质量一致。
    3 、信息、沟通流畅、降低成本、资源利用等良好的合作关系。
    4 、确保足够的灵活性,以应对复杂情况。
     
    项目经理 多年项目管理经验,高效、协作
    项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。项目经理高效管控项目时间,实时监控项目进展,严格监督项目质量,运用系统的观点、方法和理论,对涉及项目的全部工作进行有效的管理,全程计划、组织、指挥、控制和评价,高效高质完成项目目标。
     
    翻译经理 首先是资深翻译,熟悉领先流程
    多年的翻译经验,对于翻译流程具有深入的理解和认识,各行业翻译知识完备,熟练把握整个翻译活动的全局,合理安排翻译团队、排版团队和译审团队,整体协调控制整个翻译活动的开展,协调各个团队的沟通,真正实现翻译专业化管控。
     
    翻译团队 翻译部、排版部、译审紧密联系

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